stifindereffekten
Vi har et meget tæt samarbejde med Stifinder hos Andel (tidl. SEAS-NVE) og er nu over 100 Stifindere i virksomheden. Vi traf i 2005 den beslutning, at alle ledere og en række interne partnere skal være Stifindere for at sikre maksimal trækkraft i virksomheden.
JESPER HJULMAND
CEO i Andel (tidl. SEAS-NVE)
Jeg har været på rigtig mange lederkurser, og Stifinderprogrammet er uden tvivl dét, der har haft størst indflydelse på mit liv og min ledelsesstil...
HELLE RASK SCHMAHL
DIREKTØR i BUSINESS LEARNING
Vi sender fortsat nye ledere på Stifinderprogrammet – fordi det virker!
Ivan Stendal Hansen
Tidl. direktør i Private Banking Danmark i Jyske Bank
Stifinderprogrammets egentlige merit er at gå fra at tænke til at gøre. De Stifindere, jeg kender, har handlet – lavet aftaler med sig selv og taget fat i relationer, tanke- og handlemåder osv...
ALFRED JOSEFSEN
STIFINDER & TIDL. ADM. DIREKTØR I IRMA
På Trustpilot kan du læse anmeldelser fra erhvervsfolk, der har gennemgået alle tre moduler af Stifinderprogrammet. 99,7% af anmeldelserne er 5-stjernede, og Stifinderprogrammet har derfor opnået trustscore på 5 ud af 5.
DIT Udbytte
- Værktøjskasse til at skabe udvikling for din organisation og dit team
- Større forståelse af dig selv – både som leder og privat.
- Forståelse af teamdynamikker samt metoder til at opbygge high performance teams
- Konkrete værktøjer til lederskab i forandringsprocesser
- Større gennemslagskraft og bedre evne til at håndtere konflikter
- Større ro og overblik under komplekse forhold
- Afdækning af begrænsende overbevisninger og blindspots
- Ambitiøse mål og konkrete handlingsplaner for din organisation, dit team og dig selv
- Purpose - en stærk vision for din ledelse
DIN VIRKSOMHEDS Udbytte
- En fleksibel leder, som mestrer at balancere sin ledelse afhængig af kontekst, forventninger og egen udvikling
- Redskaber til at gennemføre udviklings- og forandringsprocesser
- En leder, som løbende arbejder med at udvikle og styrke sit lederteam
- En leder, der kan anvende konceptet ”High Performance Teams”
- En leder der kan planlægge og handle proaktivt
- En leder, der sætter og når ambitiøse mål
- En leder der kan skabe engagement
- Større værdi og hurtigere gennemførelse af projekter
- Forbedret trivsel, sammenhængskraft og fremskidt i fælles opgaver og projekter
