»Vi overpræsterer, fordi vi kigger væk fra vores mål«
Jørgen Krogh: »Jeg kunne aldrig finde på at ansætte en chef ud fra vedkommendes faglige kompetencer« Forvaltningsdirektør Jørgen Krogh er en leder af visioner, som
Malene Nyenstad: »Min visionære side er både mit stærkeste og mit svageste kort«
Malene Nyenstad: »Min visionære side er både mit stærkeste og mit svageste kort« Skoleleder Malene Nyenstad har lært, at vejen til en stærk folkeskole ikke
Pernille Sindby: »Jeg er blevet bevidst om, at jeg nu har en stilling, hvor jeg kan gøre en forskel«
Som CEO i Totalkredit er det vigtigt for Pernille Sindby at gå forrest med de forandringer, hun gerne vil se i organisationen. Det viser sig både, når hun hjælper de yngre kvinder i branchen frem – eller når hun opgiver hjørnekontoret og hver dag skal finde en ny plads.
Marie Storkholm har skabt en udviklingskultur, hvor alle tør sige deres mening
Ledende overlæge Marie Storkholm har skabt en attraktiv udviklingskultur for hendes medarbejdere. Men det har krævet et opgør med sundhedsvæsnets faste hierarki.
Et fokus på succeser skabte en tillidsfuld og innovativ kultur i Daniéls team
Daniél Vega Møller skabte et stærkt og sammentømret team ved at lade sine medarbejdere se på deres succeser, som endte med at blive udgangspunktet for en tillidsfuld og innovativ kultur i hele teamet.
»Hvis du ikke leder med værdier, hvad leder du så med?«
Værdier i ledelse kan nemt blive en floskel – eller noget man hænger op på væggen i kontorlandskabet. Men ikke for Linda Ibsen. Hendes værdier er ikke bare noget hun har – det er noget hun er.
